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当?#25300;?#32622;:首页 > 资料下载> 战略发展

员工招聘与选拔实务

格式:ppt   大小:117k   类别:战略发展   上传:2013-05-22   积分:0   下载?#38382;?2
标签:员工招聘员工选拔员工管理员工
【资料简介】
    21世纪最缺的是什么?最缺的是人才。古人说:“千里马常有而伯乐不常有”。现代人又常常抱怨“人才难求?#20445;?#36825;两种看似完全相反的观点实际上是从不同的角度讨论的一个问题,即人才的招聘与选拔。之所以在同一个问题上产生对立的观点,归根结底,还是因为对招聘与选拔的认识不足。 

    那么什么是招聘?什么是选拔?顾名?#23478;澹?#25307;聘与选拔就是企业通过各种各样的渠道为自己?#19994;?#21512;?#23454;?#20154;才,并使之为我所用的过程。 

    现实中,虽然很多企业都或多或少对招聘与选拔的标准有所了解,但是在招聘与选拔的许多环节中仍然存在许多问题,致使企业的招聘与选拔工作常常一片混乱。曾经有统计数字显示,超过90%的企业经常为自己的招聘和选拔过程而发愁。 

    目前,很多企业在筛选人才的时候,无非就是?#36866;?#21152;面试,内容也千篇一律地围绕着学历、工作经历、职业规划等方面原地打转,极少涉及应聘者本身深层次素质。其实,正是这些被忽略的素质一直在决定?#29260;?#19994;的绩效。 

    随着时代的不断发展,企业之间的竞争已经最终演变为员工素?#23454;?#31454;争。为了能够在与对手的角力中获胜,企业就必须通过人力资源获取竞争优势。但是,传统的人才获取模式因其耗费的人力物力较多、结果较难预测,显然已经不能完美适应于现代企业的构架。因此,新的人才获取模式呼之欲出。
……

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