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中山大学新华学院总裁高级MBA课程研修班

[复制链接] 课程编号:203649
  • 举办时间:2019-09-21 报名中
  • 课时安排:1年
  • 举办地点:深圳
  • 学习费用:72900元
  • 学习方式:学制一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。
核心提示:中山大学总裁高级MBA课程研修班课程,旨在帮助管理人员在短期内获得国内外现先进的经营管理模式及商战经验,更新观念,开拓视野,提升管理水平和综合素质,增强企业竞争力,从容面对新经济带来的机遇与挑战。
课程特色与背景

  项目介绍
  企?#24471;?#20020;瓶颈难以突破,看不到转型之路;
  企业制度不完善,流程混乱,员工无激情,难管理;
  人工、税费等成本上涨,市场萎缩,竞争加剧……等等企业管理越来越力不从心。

  应对危机,学习永远是有效的方法。“总裁高级MBA课程研修班”开办19年,致力帮助企业家(?#20064;濉?#20225;业高管)更清晰企业战略发展方向,同时快速把?#23637;?#21496;各部门的运作核?#27169;?#35753;企业更规范化、更有竞争力!

  项目亮点
  第一课堂:解决?#29616;?#38382;题
  总裁班设置必修课、选修课、主题论坛等一整套课程,涵盖了战略管理、营销管理、人力资源管理、财务管理、组织管理、领导力提升等内容。

  第二课堂:解决落地问题
  高管同步课堂:决策者进步,高管必须同步,打造企业同频共振!
  专题咨询落地会:专家教你知识转化生产力!
  私董会进班/进企:帮你组建一个外部的高层决策大脑!
  演讲训练营进班:快速解决公众演讲老大难!
  悦读会:每月一本经典书籍,帮你重塑企业团队文化!
  读书会进企:帮助同学企业塑造企业团队文化,提升凝聚力
  行业沙龙?#21644;?#34892;不是竞争,整合就是力量!
  名企考察:走进榜样,剖析榜样,学习榜样!
  海外游学:全球视野,先知,先觉,先发制人!
  总裁返校日:输送新课题,帮助同学定期更新知识和资讯

  第三课堂:解决资源问题,线上+线下大平台
  线下:学院有9大校友联合会,12大行业、专业协会,4万学员、过万企业紧密互动,是国内少有的活跃的同学会平台;
  线上:首家研发开设学员专属APP,让4万学员在线进行资源整合、人脉撮合。

 学习证书
 按教学计划完成全部课程,可获得“总裁高级MBA课程研修班”结业证书。

课程大纲

总课时34天(26天必修课+8天选修课)

课程模块

课题

学习内容及收获

开学典礼

开学典礼

1、迅速破冰,认识自我与同学,提升班级凝聚力;

2、通过创新情景模拟,培养沟通、协作及管理能力。

拓展训练

顶层设计

与企业战略

《商?#30340;?#24335;设计与创新》

1、剖析国内外战略环境,学习企业战略新思维;                                                              

2、学习先进企业的优秀商?#30340;?#24335;,拓展商业思维与生存空间,把方案带回家;

3、学习如何根据企业自身性质、特点设置适合的投资、盈利、激励模式。

《公司治理与股权激励》

《企业战略管理实训营》

卓越领导力

提升模块

《共赢领导力》

1、树立领袖形象,提升个人魅力;

2、提升领导感染力和影响力;

3、激发企业家的梦想与使命,理清企业愿景与价值观,形成坚定的事业信仰体系。

《总裁管理心理学》

《总裁演讲商业智慧》

营销系统

与竞争策略

《互联网营销赢思维》

1、开拓新时期企业营销的新思路与新视野;

2、学习一套完整、缜密和系统的营销框架;

3、学会渠道、?#31361;А?#33829;销队伍管理、年度营销计划;                                                                                     

4、掌握?#26102;?#26102;代的品牌经营模式。

《品牌战略与营销创意》

《营销战略创新与市场规划》

人力资源

管理系统

《企业识人用人之道》

1、学习人力资源管理的战略思路,及核心人才的培养;                                     

2、学习有效地进行企业文化建设;

3、提升团队绩效和价值增值;

4、掌握识别自己和他人个性的方法,应用于企业管理。

《企业文化建设与落地》

《决策层的人力资源管理》

《人力?#26102;?#24320;发与企业人才战略》

财务与

?#26102;?#31995;统

《决策者的财务管理》

1、构建全面的企业财务管理思维,学会快速看懂财务报表,有效把握企业经营状况及财务风险;                                                                                     

2、学会分析企业真正利润来源,做有效投资决策;                                             

3、掌握企业?#24230;?#36164;工具与方法,学?#23433;?#36141;重组的理念和方法,流程和策略;                                                                

4、 通过理财规划,增加投资收入,累积财富。                                                       

《中小企业?#24230;?#36164;策略》

《多层次的?#26102;?#24066;场与企业?#26102;?#25112;略》

综合运营

与组织管理

《用流程复制》

1、塑造组织强大的执行体系;

2、掌握流程的设计原则和方法;

3、学习流程变革的步骤。

《企业项目化管理经营之道》

1、学习现代项目管理的内容知?#30701;?#31995;;

2、了解项目管理的五个过程及相互关系;

3、掌握现代项目管理方法的实用价值。

《企业经营与决策沙盘模拟》

1、运用现代沙盘教学方法,树立管理者的战略管理思想和理性决策意识;

2、提升管理者分析环?#22330;?#27934;察市场、把握机会、制定战略、确立优势、改进绩效、提高效率、正确决策的能力。

《企业组织变革与管理创新》

1.了解企业运营内在规律,理性反思企业成长历程,学习企业变革的实战解决方案;

《互联网时代企业管理新模式》

1、移动互联时代下,思维的颠覆和重塑;

2、互联网时代人才选育用留、人才梯队建设。

结业典礼

结业典礼

颁发证书,优秀表彰。

课程主讲

部?#36136;ψ式?#32461;
?#20081;?#20237;
管理培训专家。拥有跨国公司的管理?#23548;?#26366;是麦当劳中国公司的创业元老,联想集团市场副总监。中国十大杰出
培训师。

董  权
?#26412;?#22823;学访问学者、?#26412;?#22823;学当代企业文化研究所高级研究员。?#26412;?#40718;典冠略CEO,国务院国资委在清华大学开班课程的主?#27493;?#25480;。

张  利
著名战略营销专家,企业经营模式研究专家,对在中国市场做营销有着极为深入而广泛的直接经验和?#24418;頡?#28165;华大
学、?#26412;?#22823;学、中山大学等多所高校特聘教授。

霍振先
清华大学等多所高校总裁班特聘讲师。?#26412;队?#23478;大讲堂》特聘财务专家,?#26412;?#19978;海等多家知名企业管理咨询
公司财务培训师。国际职业训练协会?#29616;?#35762;师,中国注册会?#21078;?#21327;会会员。

潘  诚
国?#39318;?#20876;管理咨询师(CMC),管理咨询委员会执行委员。清华、北大、中大、中欧MBA、EMBA、
DBA总裁班常任特聘教授。大道博一管理咨询机构董事长。

崔  凯
工学博士,管理学博士,上海交通大学管理学院兼职教授,受聘担任国家职业经理
人大纲起草人,先后应邀担任“中国上市公司与项目融资峰会”、“中国IPO高峰论?#22330;?#31561;高端论坛演讲嘉宾。

  张嘉伟
中国人民大学工商管理硕士、心理学博士、独立学者,美国Global Management Trend Institute (GMT) 联合
创始人,美国哈佛大学医学院心理学研究所企业家心理学课题研究学者。

  于洪波
?#26412;?#22823;学传统文化与现代管理研究室研究员,?#26412;?#22823;学经济学院特聘教授,美国管理科技大学特聘教授。

  刘月松
中国沙盘模拟实战教学研究院院长,实战派高级培训师。

课程对象

各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导。

报名条件
副总以?#29616;?#20301;;具有五年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历(以?#20808;?#39033;满足两项即可)

备  注

课程名称:中山大学新华学院总裁高级MBA课程研修班
学制安排:一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。
举办时间:2019年9月21-22日
举办地点:广州
课程费用:72900
元/人(含学费、书杂费、讲义资料费、午餐、茶点、团队训练费用)单证费用:62800元,双证费用:72900元

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咨询电话:0755-26063246 、0755-26063236   报名传真:0755-61624059
报名邮箱:[email protected]
*课程主题:   课程编号:203649
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
身份证号:
*参加人数:
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订?#39057;?#31561;补充信息请填写到备注栏)
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