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管理者情商培训课程

关注度:500   编号:293177
举办时间:
  • 上海 2020-02-22
  • 上海 2020-06-04
  • 上海 2020-12-18
管理者情商培训课程
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管理者情商培训课程,旨在让培训成为解决管理问题,达成情商管理目标的工具;模似真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情;采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会;老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性。
管理者情商管理沟通员工问题

管理者情商培训课程课程特色与背景

  课程背景
  “真正把员工的需要、情绪以及士气提到管理领导的首要位置”是美国哈佛大学心理学家梅约(Elton Mayo)经过多年对于企业的试验与研究所得出的结论。
  梅?#25216;?#20182;的合作者们共同完成的震惊现代企业的"霍桑试验"的结果表明,企业不仅仅是一些简单因素的并列、相加,而是一个有情绪、?#34892;?#35201;的人的集合;作为管理者
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高情商管理者  杭州 2019/8/27(2天)

高情商管理者课程,通过情商领导力训练,更好的提升 自我管理能力 和 管理他人的能力,充分发挥管理者的影响力,从而更好地引发 团队凝聚力 和 团队执行力。

现代管理者影响力与管理能力提升  上海 2019/8/27(2天)

现代管理者沟通影响力与领导力提升培训,旨在使学员了解自我及他人的性格,提升领导艺术,了解管理团队冲突,通过?#34892;?#30340;管理来提升团队绩效,学习如何扮演好团队领导的角色,了解领导的内涵,明白管理与领导的差异,协助建立个人的领导风格与魅力,掌握情景领导的运用技巧。

助理与文秘人员技能必备  ?#26412;?nbsp;2019/8/29(2天)

在全球经济一体化的二十一世纪,市场竞争愈演愈烈的,企业的生存环境和经营模式日益变化,企业的管理者为适应市场?#30446;?#36895;变化,提升管理效率,他们对助理人员的专业素质要求越来越高。助理与文秘人员技能必备课程针对助理人员需要的主要技能进行训练,使助理、秘书人员有机会快速地全方位提升专业水平, 成为决策者的好助手。

引导?#38469;?#19982;工具应用  上海 2019/8/29(2天)

如何激发大家的参与热情,贡献智慧?如何打破固有的思维框架,创新?#40644;疲?#22914;何群策群力,并达成共识?如何达到预期的效果?……为解决以上问题,特开设引导?#38469;?#19982;工具应用课程,旨在帮助学员能在短时间内掌握引导?#38469;?#30340;核心技能以及应用方法,引导工具箱的组合应用,丰富了团队管理者的管理?#38469;?#38182;囊。

不仅应具有组织、计划、指导、控制的管理技能,更应该有激励职工工作热情,了解职工的需要与情感,并加以控制指挥的能力。也就是说,管理者及员工的个体情商与集体情商对于企业而言,是一种不容易忽视的资源,它同样能够帮助企业获取效益,赚得利润!
  面临变革的时代,在竞争日趋激烈的今天,面对不断出现的新的挑?#25509;?#38761;新,已成为我们很大一部分的工作。承受巨大压力的企业管理者们,如?#25991;?#22815;提升“情商”,成为更优秀的管理者,促进企业与个人目标的达成,正是这个课程的目的和意义所在!
  课程亮点
  1.注重课前的调查和课后的辅导落地:让培训成为解决管理问题,达成管理目标的工具
  2.在情境中学习:模似真实管理情境,采用案例式教学,充分调动员工的学习研究热情
  3.采用学员为中心的引导式、教练式的培训方式,使学员在深度体验中获得感悟和领会
  4.老师经过多年的心理学和管理实践,研究总结出的方法和步骤高度精炼和具有实用性

课程大纲

模块一:第三只眼看世界:提升洞察力
透过研讨典型案例,学点心理学:
1、学习和了解“行为的心理密码”
2、洞察人心的心理冰山模型
3、了解什么是人的“心理防御”
4、掌握让他们放下心理防御的方法
5、提高管理者的“自我意识”能力
模块二:提升管理者/员工“情绪管理”的能力
1、情绪的定义、分类
2、情绪里面的心理学奥秘
3、察觉他人的情绪、感情流动的能力
4、神秘的心理咨询方法:安抚转化情绪的三个步骤
5、移情与换位,同理心的能力提升
案例学习:体味他人内在的想法、情感
案例学习:“善查人意”的方法
情景模拟练习:不同的人与不同的情境,不同的处理方式
模块三:情绪与沟通
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从?#38469;?#36208;向管理-研发经理的领导力与执行力  ?#26412;?nbsp;2019/8/27(2天)

从?#38469;?#36208;向管理课程分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑,总结和分析?#38469;?#20154;员从?#38469;?#36208;向管理过程中常见的问题;帮助学员掌握实现从?#38469;?#36208;向管理的过程中要实现的几个转变;了解从?#38469;?#36208;向管理的五个好习惯;掌握与领导沟通的方法技巧。

英文商务写作—助力英文书面沟通  上海 2019/8/27(1天)

英文商务写作培训主要内容包括:如何撰?#20174;?#31168;的商业信函;商务写作工具箱;秒杀商务写作中的中式思维和Chinglish ;如何撰写有说服力的商业提案?#40644;?#20182;?#38382;?#30340;商务写作,如市场分析, 可行性调查, 行业评估, 进度报告, 备忘录。

现代管理者影响力与管理能力提升  上海 2019/8/27(2天)

现代管理者沟通影响力与领导力提升培训,旨在使学员了解自我及他人的性格,提升领导艺术,了解管理团队冲突,通过?#34892;?#30340;管理来提升团队绩效,学习如何扮演好团队领导的角色,了解领导的内涵,明白管理与领导的差异,协助建立个人的领导风格与魅力,掌握情景领导的运用技巧。

打破文化差异—?#34892;У目?#25991;化沟通  上海 2019/8/28(1天)

跨文化沟通培训课程旨在向希望不断通过学习,改善并提升跨文化交往细节的专业人士提供?#34892;?#30340;工具和方法,帮助他们赢得?#31361;А?#33719;得提升;帮助管理人员不?#20064;?#25569;对其他文化的了解,不断扩大视?#23433;?#25552;升境界,提高个人的国际化管理和市场拓展经验。

典型案例学习:
1、在自己或同事有情绪的情况下,如何进行良好的沟通?
2、如何才能做到先处理心情,再处理事情?
3、如何帮助有情绪的同事与员工甚至领导
4、让情绪员工透过沟通和你联结更紧密的三个方法
模块?#27169;?#21592;工问题行为管理
1、“问题”转化为“目标”的?#38469;?div class="spctrl">
2、巧用引导让员工自己发现问题
3、助力员工问题行为转化的三个关键步骤
4、案例练习与练习
5、让员工敬爱的管理者特征
模块五?#26477;?#21169;与快乐工作
1、最新员工管理激励的方法与实践
2、激活员工心理动力的四个维度
3、了解员工的工作的动力来源
4、不同性格与不同价值观的员工不同的激励方法
精准员工激励:9类26种员工激励的方法
引导活动:“员工使用?#24471;?#20070;”

课程主讲

  王苑老师
  人课合一黄埔十六期明星培训师
  首都师范大学心理学研究生
  原天力亚太中国区副总裁(跨国EAP公司)
  国家EAP专业委员会首席顾问
  德国MPE领导力测评师和教练
  经理人的领导力教练
  EAP 资深实战型专业讲师
  变革/危机/员工心理管理专家
  12年心理学在管理中应用的经验
  5000多个个案的咨询经验
  配合企业重大变革管理50多起
  配合企业危机管理100多起
  背景介绍:
  1.职场经验:
  13年外企,2年国企,6年民企工作经验;
  2年在管理、教练、讲师、EAP顾问、心理咨询师等的相关工作经验;
  13年在管理咨询行业:人才测?#32769;?#30446;、变革管理项目、危机管理项目等;
  综合教育背景:工学学士、首都师范大学应用心理学研究生、管理教练、心理咨询师;
  王老师?#32676;?#22312;世界500强公司以及企业管理咨询和培训公司工作,有着丰富的工作经历以及企业管理咨询和培训的经验,后?#25237;?#20110;首都师范大学应用心理学研究生专业,?#32676;?#25509;受各类主流心理咨询?#38469;?#30340;训练,并师从于美国著名的生活教练,大量的个案实践使她深谙心理咨询?#38469;酢?#25945;练?#38469;?#20197;及企业管理的精髓。
备  注
课程费用:3600元/人,含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金。
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  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
管理者情商培训课程
课程编号:293177 
*开课计划:
  • 上海 2020-02-22
  • 上海 2020-06-04
  • 上海 2020-12-18
*姓  名:
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