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企业管理仪表盘及财务指标体系建立

关注度:500   编号:293170
举办时间:
  • 上海 2020-03-26
  • 上海 2020-07-10
  • 上海 2020-11-26
企业管理仪表盘及财务指标体系建立
点击报名 添加到?#20309;?#36710;
企业管理仪表盘及财务指标体系建立课程,旨在帮助学员掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定;目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营;将逐步剖析财务报表中的关键项目与核心指标,教会学员如何从数据指导经营的思路。
财务报表企业管理仪表盘财务指标

企业管理仪表盘及财务指标体系建立课程特色与背景

  课程背景
  了解企业三张主要财务报表
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非财务经理的财务管理  广州 2019/8/31(1天)

非财务经理的财务管理培训,内容涉及建立各部门管理者共同的沟通语言,学会看企业财务报表,数字分析发现企业的问题,建立全员盈利思维,提升股东回报率等,旨在使学员掌握财务数据分析,发现企业存在的问题,掌握企业运营的核心,轻松驾驭更高、更大的企业?#25945;?

企业财务报表深度分析与财务风险预警管理  广州 2019/9/5(1天)

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企业风险管理与内部控制课程,旨在帮助掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表,理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况,建立起清晰的成本及风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率,学会使用预算等管理工具加强内部管理等。

报表分析与业绩评价  广州 2019/9/7(1天)

财务报表是指企业对外提供的?#20174;?#20225;业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。包括:资产负债表、利润表和现金流量表,开设报表分析与业绩评价课程旨在帮助学员学会如何进行财务报表分析与评价。

基本知识
  能够根据报表建立财务指标
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投资项目经济评价  广州 2019/9/8(1天)

投资项目的经济评价主要是通过计算财务指标,分析项目的盈利能力、偿债能力,判断项目的财务可行性。评价指标有投资回?#25484;凇?#24635;投资收益率、净现值、内部收益率。投资项目经济评价课程将讲解如何进行投资项目的经济评价。

现代房地产企业??《基于项目全周期管理视角的财务管控体系构建》  深圳 2019/9/20(2天)

基于项目全周期管理视角的财务管控体系构建培训,旨在使学员学习建立以财务为主导关键业务部门参与的全面预算编制机制,学习标杆房企财务人员绩效考核及人才管理方式方法,学习掌握新市场环境下财务管理的核心价值及管理特点,了解新环境下房地产融资模式与渠?#26469;?#26032;,掌握各专业部门工作对财务指标的影响。

体系
  通过财务指标体系全面评估公司经营情况

课程大纲

模块一:企业经营与财务报告
【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。
1. 财务报表基本知识
(1) 从资金运动的角度理解企业运营的基本逻辑
(2) 企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表
(3) 三张财务报表的基本勾稽关系
(4) 根据分析目的对财务报表进行重述
(5) 财务分析的基本方法介绍
2. 财务报表分析的基本步骤
(1) 明确分析立场——投资人、债权人、管理者立场
(2) 了解公司的股权架构、商业模式、发展战略等基本信息
(3) 根据财务数据分析公司经营情况
(4) 根据分析结果?#36152;鲇行?#32467;论
模块二:建立常用财务指标体系
【教学目的】财务报表有众多的数据,如何从纷繁复杂的数据中?#19994;?#20225;业经营的线索,对于管理者非常重要。本部分将逐步剖析财务报表中的关键项目与核心指标,教会学员如何从数据指导经营的思路。
1. 公司盈利能力指标
(1) 企业营业收入分析——收入增速、构成、现金含量等
(2) 毛利率分析——从收入端分、成本段分析
(3) ?#21335;?#32463;营费用分析——研发费用、销售费用、管理费用、财务费用
(4) 其他收益分析——投资收益、资产减值损失、营业外收支
(5) 通过财务指标分析公司的盈利能力
(6) 通过财务指标分析公司的盈利质量
2. 公司资产运营能力指标
(1) 经营性流动资产分析——货币资金、存货、应收款项等
(2) 经营性流动负债分析——应付款项
(3) 经营性长期资产分析——固定资产、在建工程、无形资产、商誉等
3. 公司偿债能力指标
(1) 资产负债率分析
(2) 流动比率、速动比率分析
(3) 利息保障倍数分析
4. 运用杜邦分析法进行综合分析
(1) 从杜邦分析法判断公司的经营策略
(2) 杜邦分析法关键指标
(3) 通过杜邦分析法进行自上而下分析

课程主讲

  代国强老师
  上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师
  中国注册会计师(CPA)高级讲师
  美国注册管理会计师(CMA)高级讲师
  Excel财务管理应用实战家
  Excel生产管理应用实战家
  Excel VBA建模应用实战家
  Excel+PPT职场技能培训讲师
  【背景介绍】
  1、职场经验:
  近5年美资企业财务管理经验,包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。
  参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设,积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。
  曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。
  2、学历及教育背景:
  同济大学      财务管理学 本科
  上海财经大学  经济学     硕士
  【专业强项】
  1.擅长从管理的角度讲解课程内容,能够把课程很好的与管理结合起来,而不?#24378;?#29157;的讲?#38469;?#25805;作;
  2.来自企业一线的丰富实战案例供学生借鉴,能够以解决问题的方式设计课程;
  3.精通教练?#38469;酰?#33021;够在课堂中营造实战场景,善于提问,引导学生的思考,现场解决管理中存在的疑?#35328;?#30151;;
  4.出色的表达能力,讲课逻辑清晰,能够帮助学生抽丝剥茧,掌握课程脉络;
  5.近5年的基于Excel的数据分析培训经验,5年注册会计师培训经验。知识面广,不仅仅讲授Office的操作,而且可以结合客户的管理?#23548;剩?#35774;计出结合管理的Office数据分析课程。上课思?#38750;?#26224;,耐心?#28304;?#27599;一位学员,学员满意度到达95%。

课程对象

各职能部门中高层管理者。
备  注
课程费用:3980元/人,含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金;
提醒:?#21592;?#30005;脑,安装好2010及以上版本Office(注:不是WPS),一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。
参加过本课程的网友都关注过财务管理培训非财务经理的财务管理企业管理培训金融危机下的企业管理培训员工关系与企业管理专题

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  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    ?#26412;?/font> 010-58043505
  • 电子?#22987;?/li>
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
企业管理仪表盘及财务指标体系建立
课程编号:293170 
*开课计划:
  • 上海 2020-03-26
  • 上海 2020-07-10
  • 上海 2020-11-26
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名称:
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订?#39057;?#31561;补充信息请填写到备注栏)
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