<strike id="brtp5"></strike>
<strike id="brtp5"></strike>
<strike id="brtp5"><i id="brtp5"></i></strike>
<span id="brtp5"><dl id="brtp5"></dl></span>
<span id="brtp5"></span>
<strike id="brtp5"><dl id="brtp5"></dl></strike>
<strike id="brtp5"></strike>
<span id="brtp5"></span> <span id="brtp5"></span><strike id="brtp5"></strike><span id="brtp5"><video id="brtp5"></video></span>
<strike id="brtp5"></strike>
当前位置:首页 > 公开课 > 职业技能 > 如沐春风:情商与影响力修炼

如沐春风:情商与影响力修炼

关注度:500   编号:274208
举办时间:
(本期已结束,点此查询其它计划)
如沐春风:情商与影响力修炼
点击报名 添加到?#20309;?#36710;
情商与影响力修炼课程,旨在帮助了解如何提升自己的觉察力、洞察力、自我激励能力和情绪管理能力;掌握如何改善情感交流,促进关系和谐,赢得生活与事业的平衡;学习评估自己的心理健康,摆正家人关系;了解管理情绪,自我激励,在逆境中的自我成长;掌握如何做到换位思考,体谅客户的难处。
情感交流管理情绪换位思考管理能力

如沐春风:情商与影响力修炼课程特色与背景

    课程背景
    现代职业人士
    任务重:经常?#24433;?#24471;不到家人的理解与支持,工作与生活无法平衡;
    未来茫:职业理想与现实岗位差距远,常常失去工作动力;
    压力大:吃不香睡不着爱发火,身体状况频频;
    心态疲?#20309;?#31934;打采有气无力,抱怨多;
    关系差:得罪客户伤害同事;
    随着宏观经济整体的变化,企?#24471;?#20020;着越来越大的压力和挑?#20581;?#26410;来的工作越来越难,但那些能以更加饱满的热情投入到工作;能做到换位思考
相关内容导读“换位思考”
ACE你的跨部门合作课程  宁波 2019/1/10(2天)

ACE你的跨部门合作课程,旨在帮助了解打造协作的文化氛围鼓励员工主动进行跨部门沟通;掌握从双赢的角度考虑跨部门沟通中碰到的难题;学习跨部门协作的意义和?#20064;?#20102;解如何能换位思考,以适应他人的沟通方式高效沟通;掌握跨部门沟通的心态和?#29616;?#21450;沟通的六步法。

明星领导者—STAR精进工作坊  上海 2019/3/22(2天)

明星领导者—STAR精进工作坊培训,内容主要有管理者的职责与思维,卓越管理者的决策模型:4C,知彼解己的双赢沟通,三种典型的人际关?#30340;?#24335;,双赢沟通的本质:换位思考,千禧代员工的敬业度管理等,旨在使学员掌握明星领导者—STAR精进工作坊技能。

,体谅客户的难处;善于倾听客户抱怨,解决问题,学会与客户保持情感交流,取得信任的职业人士一定会表现得越来越出色。
    培训目标
    掌握若干心理学要点,提升自己的觉察力、洞察力、自我激励能力和情绪管理能力
相关内容导读“管理能力”
目标与计划管理  上海 2019/1/10(2天)

目标与计划管理课程培训,帮助学员了解目标管理的PDCA过程,掌握设定SMART目标与分解行动计划的12大步骤、若干方法和工具,譬如二段法选择目标主题、SWOT法分析实现目标的条件、CSF法进?#24515;?#26631;分解、甘特?#24049;蚉ERT法进行计划制订,以提升自己目标与计划管理能力,从而提升团队绩效、?#34892;?#36798;成目标。

营销团队建设中的“法”与“道”  深圳 2019/1/12(1天)

营销团队建设中的“法”与“道”课程,旨在使学员学习掌握所学的营销技巧与方法,实现自我管理能力的提升, 能够通过模式与方法的改进,实现销售业绩的倍增,掌握设计正确的营销模式方法,开拓与服务直销销售体系,加强自我管理、自我提升、自我激励,具备优秀的管理能力。

强化管理能力与情商  上海 2019/1/14(2天)

在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。强化管理能力与情商课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更?#34892;?#35299;决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。

大客户成交的八维营销实战修炼  ?#26412;?nbsp;2019/1/17(2天)

大客户成交的八维营销课程围绕大客户成交的八维能力提升,通过战略与规划能力、项目运作能力、客户建设能力、危机管理能力、竞争管理能力、客户沟通能力、资源协调能力、交易管理能力八维实战训练,能够让销售精英?#28304;?#23458;户成交有一个统一的系统化认识,帮助销售精英在?#23548;?#20013;提升大客户的攻坚能力,形成成建制大规模的战斗力。

,修炼高情商,改善情感交流,促进关系和谐,赢得生活与事业的平衡。

课程大纲

一、知彼知己:洞悉自己,了解别人
1、从“心”了解自己
行为主义
精神分析
人本主义
讨论:自我优势识别
2、评估自己的心理健康,摆正家人关系
自我依恋的风格
个人成熟的三个阶段
?#25913;浮?#29233;人、孩子的位置
案例:家庭战争
3、职业发展,未来之路
如何进行职业规划
进?#24515;?#20123;职业追求
成长进步的关键
自我检测:职业选择的四维度
二、逆风飞扬:管理情绪
相关内容导读“管理情绪”
情绪管理与压力缓解  广州 2019/3/7(2天)

情绪管理与压力缓解课程,旨在帮助了解自身压力与情绪的来源;掌握认识自身情绪从而?#34892;?#31649;理情绪;学习如何缓解自身压力与控制;了解五?#26088;?#21387;的技巧和方法;掌握如何调适心理,增强抗压能力;学习情商与情绪的管理跟压力的关系;学会如何规划人生并提升心理素质。

情绪管理和压力控制  深圳 2019/3/30(2天)

情绪管理和压力控制课程,旨在帮助了解管理情绪,平衡压力的方法和自我激励的方式,提升良性思维能力;掌握正确的认识情绪,进行心理修炼,科学转化压力为动力;学习释放压力的技巧,用健康愉悦的情绪感染他人,从而实现团队的良性成长;了解如何?#19994;?#35282;色和定位,学会分析并正确理解自己在工作和生活中的情绪及压力。

职场情商解锁与压力管理  ?#26412;?nbsp;2019/10/19(1天)

职场情商解锁与压力管理课程,旨在帮助了解?#34892;?#24037;具将情商管理知识应用于工作中,提高工作效率;掌握情商测试?#29616;?#33258;己情商,认识自己情绪状态;学习情景演练掌握高情商沟通与互动,缔造和谐快乐人脉网络;了解专业练习掌握训练情商方法,学会科学管理情绪和压力。

,自我激励
1、积极的人格特质
内控型人格
外控型人格
个人经营思维
2、逆境中的自我成长
韧性
乐观
希望
讨论:短期与长期利益平衡
3、自我情绪调控能力
情绪与生理唤醒
情绪与行为表达
情绪与主观认识
愤怒与焦虑的处理
郁闷与抑郁症
情景模拟:如何向家人发泄负面情绪
情景模拟:如何处理别人的负面情绪
案例研讨:常见的实用?#38469;?#24212;用
三、情投意合:情感换位,社交技能
1、个人的权威影响
典型权威的象征
树立权威的沟通
说服方式与应用
讨论:凭什么获得信任
2、同理心
同理心是什么
同理与同情
同理心的培养
3、人际交往
基于高情境的交流
表达情感与关怀
积极的肢体语言
恰到好处的表达
异议的处理
课前电影赏析:如何引导大家
情景展现?#21512;?#19978;级不抱怨的沟通

课程主讲

    胡老师
    教育及资格?#29616;?div class="spctrl">
    顾问高级讲师
    管理心理学实战专家
    十八年企业中高层管理和企业培训咨询经验
    8年企业管理与心理学培训经验
    6年EAP(企业员工心理援助计划)咨询经验
    领导特质分析PDP专业咨询师
    PET?#25913;感?#33021;训练导师
    中科院心理测量师
    上海交通大学海外教育学院特聘讲师
    中山大学MBA课程研修班特聘讲师
工作经历及专长
    胡老师曾担任佳能销售主任,大区经理;香港人力资源中心培训总监;香港H&H猎头高级合伙人等职位。从基层到高层,从员工到经营者,在工作中接受了不同岗位不同层级的历练,近?#25913;?#19968;直致力于将管理学与心理学领域相关知识结合的研究与?#23548;?#36890;过对广药集团何济公等大企业的咨询以及每年上万人次的培训?#23548;?#33021;更好的协助企业指导个人成长。
    擅长领域:新生代员工管理、新任经理管理加速、从?#38469;?#21040;管理、压力与情绪调整、积极心态与职业素养、沟通心理、员工辅导与激励、情商管理。
培训客户及培训风格
    胡老师培训的企业?#26657;汉?#22823;集团、尼康相机、本田(中国)、富力地产、时代地产、龙光地产、日立中国、本田发动机、广汽集团、海德堡、广汽丰田、广汽日野、?#33258;?#23665;药业、五羊本田、宝钢股份、三一重机、南方航空、深水务集团、中电港、中化集团、湖南中烟、环球数码、锦绣中华、富?#24247;?#26426;、中原地产、招商局、阿尔法变频、长隆集团、安费诺、广东人保财险、新浩地产、宝安国际机场、汤浅蓄电池、广东电信、广东移动、中捷通讯、中粮集团、比亚迪股份、富士康、广药集团、金活医药集团、中大达安基因股份、?#25918;沙?#26588;、?#40644;?#22823;众、阿尔发、东风本田、风神汽车、长?#36130;?#36710;、福特汽车、本特勒、居然之家、飞利浦珠海、?#26412;?#39318;发、中大元通集团、苏泊尔、欧姆龙、捷联电子、中外?#24605;?#22242;、怡境国际设计、上海交大、北大MBA研修班、协鑫集团、佛山交通建设、中国电子集团十四所、鞍兆电器、中?#27934;?#21153;、苏源高科、YKK拉链,科税半导体、广东精工、力嘉集团、国?#19994;?#32593;新疆公司、国?#19994;?#32593;华中分部、中广核大亚湾?#35828;?#36816;营……
    胡老师授课风格:扎实的心理学理论结合老师近十年的企业实战经验,使得独特的管理学与心理学内容紧密联系,将专业的理论用浅?#36828;?#29983;活化的方式表?#22659;?#26469;,使学员思考方式发生改变,达到理想的培训效果。通过展示大量实战案例讲解、案例分析、角色扮演并现场反馈等?#38382;?#25552;高学员对课程的理解。

课程对象

企业各职能部门人士
备  注

课程费用:4180元/人

推荐课程
职业技能相关课程
相关专题推荐
相关文档下载
相关文章
本课程可参加VIP积分换礼品活动
  • 此课可兑换
  • 4120分
    伊暖儿usb暖手...
  • 4080分
    生活风特大号塑...
  • 4040分
    华为荣耀自?#27597;?..
  • 如何报名参加公开课?
  • 报名流程一:
  • 电话咨询、传真报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训 (下载报名表)
  • 报名流程二:
  • 网上填写报名表 -> 书面确认并缴费 -> 参加培训
  • 咨询热线:
  • 深圳 0755-26063246   26063236
  • 上海 021-51879301    ?#26412;?/font> 18910826048、010-51651498
  • 报名传真:
  • 深圳 0755-61624059    上海 021-51686940    ?#26412;?/font> 010-58043505
  • 电子?#22987;?/li>
  • kf#cnbm.net.cn    fy1288#vip.163.com(发?#22987;?#26102;请将#改为@)
课程主题:
如沐春风:情商与影响力修炼
课程编号:274208 
*开课计划:
本期已结束,您仍可报名预约下次课程。或点击查询其它开课计划。
*姓  名:
*性  别:  
*职务:
*部门:
*电话:
*手机:
传真:
*E-Mail:
*参加人数:
其他人员:
   
   
   
   
   
   
   
*单位名?#30130;?/td>
通信地址:
备注:
(如多人报名、需代订?#39057;?#31561;补充信息请填写到备注?#31119;?/td>
*验证码:
  看不清?点一下验证码换一组
 
(* 为必填项)
   
暂无评论,快来添加一条!
点击这里提交你的留言
时时彩平台怎么开
<strike id="brtp5"></strike>
<strike id="brtp5"></strike>
<strike id="brtp5"><i id="brtp5"></i></strike>
<span id="brtp5"><dl id="brtp5"></dl></span>
<span id="brtp5"></span>
<strike id="brtp5"><dl id="brtp5"></dl></strike>
<strike id="brtp5"></strike>
<span id="brtp5"></span> <span id="brtp5"></span><strike id="brtp5"></strike><span id="brtp5"><video id="brtp5"></video></span>
<strike id="brtp5"></strike>
<strike id="brtp5"></strike>
<strike id="brtp5"></strike>
<strike id="brtp5"><i id="brtp5"></i></strike>
<span id="brtp5"><dl id="brtp5"></dl></span>
<span id="brtp5"></span>
<strike id="brtp5"><dl id="brtp5"></dl></strike>
<strike id="brtp5"></strike>
<span id="brtp5"></span> <span id="brtp5"></span><strike id="brtp5"></strike><span id="brtp5"><video id="brtp5"></video></span>
<strike id="brtp5"></strike>