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人才战略

电商伪人才泛滥,找个靠谱的那么难 作者:以商会友 
多少年了,电商界一直叹息“人才匮乏论?#20445;?#27599;每谈及电子商务,传统企业老板总是摇头叹息良才难觅;媒体更是煽风点火,大放厥词:电商人才缺口如何庞大,业已成为电商发展的重大瓶颈云云。电商行业真的缺人才吗?
谷歌招聘人才的“九要”和“九不要” 作者:佚名 
很多谷歌员工称,他们为该公司工作所享受的最大的福利就是能够与其他?#21414;?#32477;顶的、创意无限的人?#40644;?#20849;事。这正是谷歌所希望看到的情形:该公司将物色人才视为头等大事,它往往通过认真的评估和同事的推荐等程序来招聘人才。
HR怎样做才不会沦为鸡肋 作者:佚名 
二十几年的职业生涯让我体会到一点,不要假设辉煌会永?#37117;?#32493;,你要不断证明你存在的真正价值。无论什么类型的公司、处于何种业务发展阶段,HR都要做到有所作为,为业务真正增色,才是长久的价值体现。
识别颠覆?#28304;?#26032;人才的七个密码! 作者:佚名 
很多时候,我们的创新产品并是不一蹴而就的。想想你最成功的一次创造性产出:在形成一个完整的“点子”前,你是不是已经执着在这个方面相当长一?#38382;?#38388;(包括下意识地关注)?而这些“点子”产出前你是不是已经进了很多次“死胡同?#20445;?#22312;走出“死胡同”前。
企业究竟要不要做人才盘点? 作者:黄钦东 
确实,人才盘点是个很好的管理工具,对战略实施和组织发展都起到很好的支撑作用,像GE、联合利华、联想等领先的公司一直都在实践。目前市场上也有很多关于人才盘点的专业书籍,详细介绍了如何操作人才盘点(How),所以技术不是问题。
如何塑造人力资源部门的优势地位? 作者:佚名 
几十年前,人力资源被广泛认为是很好的一个领域,在IBM公司、百事公司、通用电气公司和美国电话电报公司(AT&T)等著名企?#30340;冢?#33016;怀大志的人可以在人力资源领域寻求自己的职业发展。
互联网时代HR如何像猎头一样挖掘人才? 作者:佚名 
在每次的招聘工作中,总会?#34892;?#21644;岗位要求接近但未完全匹配的候选人;或平时不时会发现一些符合企业需要可当前没有招聘需求的候选热,怎样办?先收到碗里来,保持联系,增进感情,逐步搭建由企业岗位要求的目标人选构成的朋友圈,这样就形成了源头活水,永葆你的招聘工作常有补给。
12家顶级企业的12条人才法则 作者:佚名 
在现在这个时代,人才可以说是最重要的,企业要做大,就要重视人才。然而不一定所有公司都懂得用人之道。这12家顶级企业的用人之道,是助力其跻身世界500强重要元素,?#40644;?#26469;学习一下吧。
让你更快升职加薪的沟通诀窍 作者?#21512;?#38738;  
据美国一家研究所做的一项调查显示,有80%以上的企业管理者经常发出这样的抱怨:员工语言表达能力?#38752;?#24840;下,这主要表现在两个方面:与同事沟通出现语言?#20064;?#21521;领导汇报时表述不清。
3条原则帮你找到高端人才 作者:marcel-schwa... 
如果你是招聘官,那么招聘优质人才的竞争是激烈的。吸引高精尖人才可能意味着需要运用一些新办法。高端人才是精明的,他们知道自己有更多的机会,因此不要介意免费请他们喝咖啡,也不要介意可能会碰壁。
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